Перейти к основному содержимому
AXIOMA AI
Стратегический консалтинг

ИИ-консалтинг для бизнеса: стратегия ИИ-трансформации

Покажем, с чего начать внедрение ИИ: проведём независимую диагностику, разработаем стратегию и дорожную карту. Без привязки к поставщику.

Основатель — 20+ лет в операционном управлении. Рекомендации — из собственной практики.

Заказать консультацию
2–4 нед
Срок консалтинга
12–24
Месяцев в дорожной карте
6
Направлений работы
152-ФЗ
Учёт требований при внедрении

Что входит в ИИ-консалтинг

Аудит ИИ-готовности

Оцениваем зрелость данных, инфраструктуры и процессов. Определяем, где ИИ даст максимальную отдачу, а где это преждевременно.

Стратегия трансформации

Разрабатываем дорожную карту на 12–24 месяца с конкретными KPI, бюджетами и ответственными. Очерёдность проектов определяем по ROI.

Выбор технологий

Сравниваем развёртывание в контуре заказчика и в облаке, открытые и проприетарные модели. Рекомендации не зависят от поставщиков.

Оценка команды

Определяем, какие навыки есть в компании, кого нанять, что отдать на аутсорсинг. Составляем план развития ИИ-компетенций.

Соответствие 152-ФЗ

Информационно-аналитическая проверка соответствия требованиям 152-ФЗ при внедрении ИИ (искусственного интеллекта). Рекомендации по обработке персональных данных.

Пилотное ТЗ

По итогам консалтинга формируем техническое задание на пилотный ИИ-проект с чёткими критериями успеха.

Для кого ИИ-консалтинг

Собственник / генеральный директор — Хотите понять, какой ИИ-проект даст максимальный ROI и с чего начать
ИТ-директор — Нужна независимая оценка технологий и архитектуры для ИИ-инфраструктуры
Финансовый директор — Нужно обосновать инвестиции в ИИ конкретными цифрами окупаемости
HR-директор — Хотите автоматизировать подбор, оценку и аналитику персонала

Начните с бесплатной диагностики

Короткий звонок — оценим потенциал ИИ для вашего бизнеса и предложим следующий шаг.