Перейти к основному содержимому
AXIOMA AI
Модельный сценарий · не результат конкретного клиента

Закрытие месяца за 5 дней. Ковенанты — под ежедневным контролем.

Финтех-холдинг с 4 дивизионами и выручкой 18 млрд ₽. Финансовый директор видит ковенанты ежедневно, получает стресс-тест за 30 секунд и работает с дебиторской задолженностью до того, как она станет безнадёжной.

5 дней
закрытие месяца
было — 12 рабочих дней
5
ковенантов под контролем
ежедневный пересчёт и уведомления
30 сек
стресс-тест до −40% выручки
было — 10 рабочих дней Excel
−45%
задолженность старше 90 дней
оценка модели на горизонте 6 месяцев

4 главные проблемы финансового директора холдинга

Закрытие месяца — 12 рабочих дней

4 дивизиона × 3 учётные системы. Финансовый отдел сводит данные вручную. Финансовый директор видит реальную картину к 18-му числу следующего месяца — когда решения уже запаздывают.

Ковенанты — раз в квартал, ретроспективно

Кредитные ковенанты считают юрист и финансовый директор по итогам квартала. Если нарушение случилось в апреле, о нём узнают в июле, когда штраф или перекрёстный дефолт уже не предотвратить.

Стресс-тест — Excel-модель на 2 недели

«Что будет если выручка упадёт на 30%?» — финдиректор отвечает через 10 рабочих дней. Совет директоров принимает решение по устаревшим данным.

Задолженность старше 90 дней обнаруживается случайно

Просроченная дебиторская задолженность выявляется при инвентаризации. Сумма уже большая, контактов с клиентом нет полгода, и часть такой задолженности становится безнадёжной к взысканию.

Что даёт финансовому директору модуль «Финансы»

Закрытие месяца за 5 рабочих дней

Радар управления забирает данные из 1С, SAP, Битрикс24 и банковских клиентов. Сверки автоматизированы, расхождения выводятся на подтверждение финансовому директору.

Ковенанты под ежедневным контролем

5 кредитных ковенантов (Net Debt / EBITDA, ICR, текущая ликвидность и др.) пересчитываются ежедневно. Уведомление получают финансовый директор и юрист при приближении к границе на 5 п.п.

Стресс-тест за 30 секунд

Слайдеры −10% / −20% / −40% по выручке × горизонт 12 месяцев → пересчёт всех ковенантов и кэш-флоу мгновенно. Что будет с компанией — видно до решения.

Задолженность старше 90 дней — с автоматическими уведомлениями

Список клиентов с просроченной дебиторской задолженностью. Передача менеджеру по продажам и юристу по регламенту: 60 дней — звонок, 90 дней — претензия, 120 дней — суд.

Что видит финансовый директор каждое утро

Панель ковенантов с цветовой индикацией по близости к границе

Ковенант
Норма
Текущее
Статус
Net Debt / EBITDA
≤ 3,5×
2,8×
Безопасно
Interest Coverage Ratio (ICR)
≥ 4,0×
6,2×
Безопасно
Текущая ликвидность
≥ 1,2
1,28
Близко к границе
Быстрая ликвидность
≥ 0,9
1,05
Безопасно
Доля валютной выручки
≥ 35%
38%
Безопасно

Цифры — иллюстрация. Фактические значения зависят от структуры кредитного портфеля.

Как происходит внедрение

Неделя 1
Подключение источников
Подключение к 1С, SAP и банковским клиентам. Сопоставление счетов и аналитик с финансовой моделью.
Неделя 2
Калибровка ковенантов
Перенос формул из кредитных договоров в Радар управления. Тестовый расчёт на данных прошлого квартала.
Неделя 3
Стресс-тест и сценарный анализ
Настройка трёх стандартных сценариев + произвольные слайдеры. Согласование с финансовым директором.
Неделя 4
Запуск и регулярные встречи
Первое закрытие месяца по новой схеме. Ежедневная сводка ковенантов в Telegram. Встреча финансового директора и собственника по понедельникам по списку приоритетов.

Модельный сценарий: расчёт на типовой экономике финтех-холдинга с 4 дивизионами и выручкой 18 млрд ₽ в год. Не является результатом конкретного клиента AXIOMA AI. Реальные сроки внедрения зависят от качества учётных данных и количества кредитных линий.

Покажем модуль на ваших кредитных договорах

Демо финансового модуля Радара управления — 60 минут. Заложим ваши ковенанты и соберём панель на тестовых данных.